北京大学文化产业研究院教授 陈少峰
陈少峰:各位嘉宾、各位朋友,我跟大家做一个交流,主要是从一个新的模式的角度,我把它叫做全产业链的文化产业集聚园这样一个角度做一个新的交流,我最近主持了两个新的文化产业集聚园,一个叫成都东区音乐公园,它也是中国移动数字音乐的平台基地。
另外,我对宋庄做了一个新的策划,这两个里面我都贯彻了一种叫做全产业链这样的产业集聚方法,所以我想跟大家作为一个重点来讲这种方法,这种方法我认为有两个好处,第一个好处它的规模足够大,第二个它的产业规模集聚度足够高。
实际上我们现在做文化产业集聚园的时候,我们面临的一个最大的问题就是我们在做产业的同时,怎么样去安排文化,而在我看来这个事情必须分开两步骤,就是做产业集聚园的时候应该是产业集聚园,而如何把文化创意来推动城市和社区的建设,这应该是叫创意生活,或者叫创意社区的工作,这两件事不能混,混了之后就两个都不像,既不是产业集聚园,也不是创意社区,所以我认为两个事情应该分开。
第二,我们讲叫专业化,我们看一下现在的问题在什么地方,我们现在到底是要做什么样性质的园区,我们是要做一个文化的园区,还是做文化产业的园区,这个是完全不同的定位,我们知道没有人说我要把这个工厂建成一个像上海世博园那样的主题展示馆,这种产业的运作和这个社区的运作完全是不一样,我们现在只是看一下我认为我们全国有很多地方的所谓文化产业集聚园,更多的可以把它归入到艺术家村,或者叫文化广场,或者叫创意展示区,或者叫文化展示街区,都不是文化产业集聚园,要要求文化产业集聚园必须有两个要素,一个是产业,第二是集聚,这两个如果没有的话就属于艺术家村。还有一种是介于这两者之间,比如像北京的798,原来在某些特点上我把它看作是一种艺术家村,或者是叫一个文化园,后来把它变成产业园的时候,产业要素进来多一些的时候艺术家就走了,这个时候好多人很不满,现在798作为艺术家的集聚度不够,作为产业集聚度也不够,但是两者都有一些,我不知道这是不是最好的模式,但是我认为从文化产业集聚的角度来说798不是个产业的集聚。从文化的艺术的集聚来讲它也不是最典型的集聚,所以我个人认为要是做就做专业性的产业集聚园。
我认为我们现在存在的问题,实际上是政府不知道什么样的产业足以做大,很容易上当受骗的,比如说我们某个同志说我们可以在某个地方搞一个影视版权交易中心,要政府两千亩地,大家知道影视版权交易内行的人都很知道,电视是没有版权交易的,因为电视是私下交易,你们有没有听说过在哪里进行版权交易,都是我要去找电视台,我要跟电视台的采购人员说你买我的作品,没有公开交易的,电视是没有公开交易,电影也没有几个交易的,因为电影的大片都是这几个大企业自己制作,他不可能跟你交易,他要去占有市场定位,所以我总共测算下来影视交易中心只要200平米的地,像这么大一个地方绰绰有余了,他要圈两千亩地不知道要干什么,我敢说它的产值不会超过我们在座五个教授的工资,你根本就没交易,就没有这样一个产业,这里有一个非常困惑的问题,政府搞不懂,随便听谁在忽悠,这个东西一下去99%就是一个地产项目,所以我们现在讲的文化地产看起来像文化产业,实际上99%就是地产,不是文化,这是很麻烦的事情。大家可能说你管的着吗,有文化总比没文化要好,不对,如果打着文化产业集聚园的话应该是文化产业集聚率,文化产业只是圈地没有产出,他把地产做成文化这是一个好事,但是把文化做成地产就不是好事了,地全都被占走了,所以我认为这里还有一个资源配置的问题,可能还是需要了解这个产业里面究竟有多大空间,交易形式是什么,好多人都画蛋糕,做动漫的人是我要搞个集聚,这里有300亿,然后拿迪士尼做比喻,问题是你这个产业不到迪士尼的1%,你怎么拿迪士尼来做范本,比如说你给我举出哪个集聚园的动漫产值有百分之几十,现在就没有。所以大家在做产业规划,或者产业集聚园规划的时候,都拿国外的龙头企业产值做比较,实际上根本就是不可比的,其实就是忽悠的,这是一个比较大的问题,所以文化地产当中,我认为现在也有很多做主题公园的,主题公园不多,在边上圈一大块地,据我了解全国已经有好多人圈了好多地了,实际上主题公园没有多大产出的,然后在边上建一个住宅,住宅卖完了钱就回来了,大家不信去调查一下这个主题公园究竟边上圈了多少地,这个东西也是一个有麻烦的事情,如果我们本着一种责任心我们就会思考,这里面到底是搞地产,还是搞文化产业,这是我们要考虑的。
当然,这里还有一个最大的问题,就是我们园区有多少收入,我刚才为什么讲艺术家村、文化广场、艺术街区就没有收入,像宋庄那么大的地方,将近四千个艺术家,他们的产品在外面拍卖的交易额大概十几个亿,换句话说这个园区报下来的话就剩下那些空气,好的东西都到外面去,这个园区就没收入,我们现在重新做规划以后,一年的交易额大概可以达到300亿,一年的利税可以到12亿以上,同样一块地,大家要考虑,园区的收入是文化产业集聚园的生命,一个是产业本身的收入,一个是建设园区主导者的收入,这两件事情如果不思考的话,我们的园区还是像某一个城市搞一下太极广场,有收入吗?一分钱都没收入,就早晚有小鸟在那跳舞,这个是很麻烦的事情。
我想一个产业集聚园合理的安排应该是这样的,大概有几个目标,这几个目标是一个产业集聚园有生命力的基本表现,还不是最好的表现,就是基本的表现。
第一个它有一定的集聚度和产业规模,这里一定要有产出,我们可以比较最简单的,比较高科技园作,我们就比较软件公司,样一个软件园里面有多少产出,因为我们文化产业跟软件很相似,我们思考一下我们的集聚度,我们有多少企业进来,我们有多少大的企业,我们有多少相关产业集聚,集聚的时候会遇到同城竞争,总共有这么几家好的企业,为了做这件事,你不能够光拉现成的企业,你还要培育企业,包括企业的成长,所以这里要有一个企业的支撑的平台,进入到园区的企业能成长,我到你这个地方来的企业可以在全国搞连锁经营,这个企业总部的产值就很大,这个是你可以成长的地方,我们这个企业一定要成长,实际上大家有没有发现园区的成长性完全取决于企业的成长性,园区要是仅仅在那展示产品,就算你把产品都卖完了你有什么成长性,你一年就卖那么多产品。
另外,你要有产业链的形态。
第四,你要对本地产业产生拉动。
第五,动漫的产业价值在哪里,动漫原创的电视剧肯定是没钱的,是亏本的,在中国是铁定的规律,很多外行跑进来做动漫,看起来很热闹,实际上对这个产业一点好处都没有。
另外你要成立一个服务平台,如果没有平台,别人集聚来没效果。
另外,你还要差异化和有竞争力,这是我想的目标。
所以我们现在要在方法和观念上要转型。一个我们要改变制造业的方法,我们在这里不是要开发和展示产品,我们实际上是要通过文化和科技的驱动来获得产业的发展。
第二,我们不仅要有投资拉动,还要有人力资源拉动,这个园区里所有从业人员的工资要不断提高,而不是钱都被资本家拿走了。
第三,与其说是产品集聚不如说是企业集聚,因为产品是企业的一个因素。
第四,我们这里不光要有文化特色,要形成产业集聚,同时要有一个很好的规划,我建议对原有的文化产业集聚园进行二次规划,并且再进行提升规划。
另外,我们希望通过产业集聚能够完善我们的商业模式,然后我们要打造一个产业集聚园一定要有一个平台服务,这样的话能够促进我们的发展。
全产业链有两个角度,一个是过去讲的产业链,另外一个产业链是指同一种内容要素可以重新使用的改革增值服务的产业园,比如这里有一个哈利波特的产品,我是个书,我可以做成书,可以做成游戏,可以做成主题公园等等,这是两个产业链和在一块的,和起来叫做全产业链的集聚,最终的结果就是把全产业链的元素和资源整合进来,形成一个大的平台支撑,我就以宋庄未来的目标作为例子,成都的园区大概在春节的时候会开园,大家到时候可以去关注一下。宋庄现在还没开始建设,只是在规划的阶段,我透露一点秘密,全产业链的要素可以这样讲,一类叫艺术家的经济和画廊,我们目前中国的画廊实际上没有艺术家的经济,画廊只是带着艺术家到处去参加展,参加展叫产品推销,不叫经济,经济要从定位要包装、到培训、到提升、到推广,那是一大堆事情,我讲的是说我们这里还有很多开发空间。
还有一种,我们这里要有一种艺术品的交易,有艺术品的拍卖、艺术品的复制,艺术品的推介,包括艺术家的推介,包括城市品牌的推介,包括艺术品的会展,这里将来会有一个中国艺术产业国际博览会,然后会有艺术品的体验,这里打造这么多平台,艺术品的信息平台,一个是艺术品的学术平台,一个艺术品国际交易平台,艺术品国内交易,加上网络平台,一个是艺术品的金融平台,光艺术品的金融这一块一年就可以达到80意义上的交易额,包括艺术品的担保等等,这里有一个很大的空间,现在刚刚开始,还有艺术品的传媒平台,还有艺术品的存储和物流平台,现在国内还没有艺术品的存储和物流平台,这里如果做好的话,能够形成一个比较巨大的产业集聚,我希望这个事情能够顺利实现,也希望对大家有一点启发,我就讲到这里。